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线下零售生态复活,腾讯340亿买万达,邦马特专注无人零售

来源:互联网 发布时间:2018-02-10 20:58:45 编辑:环球财经网
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导读:2017年年底,腾讯突然开启了“买买买”模式,先后入股永辉超市(包括超级物种)、家乐福等。1 月 29 日晚,万达发布公告称,腾讯控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业签订战略投资协议,计划投资约 340 亿元人民币,收

2017年年底,腾讯突然开启了“买买买”模式,先后入股永辉超市(包括超级物种)、家乐福等。1 月 29 日晚,万达发布公告称,腾讯控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业签订战略投资协议,计划投资约 340 亿元人民币,收购万达商业约 14%股份。其后,海澜之家、步步高等也没能逃出腾讯的“魔掌”。

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作为中国的互联网巨头之一,腾讯为何一路高歌猛进,大肆收购线下实体商业零售企业?邦马特CEO黄阳认为:线上流量见顶已是一个不争的事实,线下流量洼地成为互联网企业争夺的焦点,通过构建不同的消费场景,激发消费者的购买欲望,或是腾讯新零售战略布局的重心。

而这一系列事件的背后,也不难看到新零售站队的速度越来越快。到目前为止,除了华润万家、红旗连锁等少数巨头,以及丹尼斯超市、中百超市等地区性巨头外,大部分体量较大的商超基本站队完毕,且站队的对象不是阿里就是腾讯。

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毫无疑问的是,线下零售巨头们被线上改造的时代已经来临,2018年的线下门店争夺战会更加如火如荼,海澜之家这样的服装店、万达这样的商业地产如今被迫站队就是很好的例子。而在各种商超、便利店、服装店和购物中心等场景被收割之后,下一个值得关注的场景很自然的就延伸到了战场尚未波及且流量巨大的线下其他业态,比如100米经济圈内的智能售货机。

而智能售货机领域的入局者,近两年也正悄悄增多,比如娃哈哈、邦马特和农夫山泉等。以邦马特为例,其提出了“智能微超”的理念,即利用智能售货机体积小、容易深入到各种各样场景的特性,为人们提供最后100米的消费解决方案。

目前,邦马特智能售货机分布在各种CBD商业区、写字楼、社区、大学校园、居民楼、景区、公交站、地铁站、火车站、营业厅和办公室等半封闭的场景,以及像商场、超市、便利店等人流量大的开放场景,为人们随时随地提供便捷高效的购物体验。

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并且,邦马特智能售货机提供的不仅仅是一次性的购买,还可以将线下流量成功引导到线上。用户在完成一次消费后,邦马特能通过自身的智能系统将用户从微信、支付宝导到线上,再通过线上丰富的优惠活动来吸引用户的注意力,从而打造一个线上线下的流量闭环,实现商业价值链的延伸。

不仅如此,在人工成本、租金成本、运营成本不断上升的情况下,邦马特智能售货机“无人、体积小、智能化”的优势日益明显,能够以极低的成本攫取庞大的线下流量。

纵观全局,电商近些年虽发展迅猛,但线下零售仍以80%以上的份额牢牢占据消费榜首,且随着线上线下成本趋同,改造线下对于巨头们来说自然而然就成了迫在眉睫的大事。而在这一过程中,尚未被围剿的最后100米经济圈的智能售货机生意,由于其巨大的流量和盈利模式清晰等优势,未来必成兵家必争之地。

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